{"id":135303,"date":"2026-02-12T10:05:22","date_gmt":"2026-02-12T13:05:22","guid":{"rendered":"https:\/\/eyfsolutions.com\/portfolio\/mejores-decisiones-en-el-departamento-de-emergencias\/"},"modified":"2026-02-12T14:50:28","modified_gmt":"2026-02-12T17:50:28","slug":"mejores-decisiones-en-el-departamento-de-emergencias","status":"publish","type":"portfolio","link":"https:\/\/eyfsolutions.com\/es\/portfolio\/mejores-decisiones-en-el-departamento-de-emergencias\/","title":{"rendered":"Mejores decisiones en el departamento de emergencias"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column width=\u00bb1\/1&#8243;][vc_column_text uncode_shortcode_id=\u00bb820696&#8243;]<\/p>\n<h2 data-start=\"0\" data-end=\"192\">Mejores decisiones en el departamento de emergencias<\/h2>\n<p data-start=\"0\" data-end=\"192\">C\u00f3mo un gran hospital redujo el tiempo Door-to-Provider en un 46%, optimiz\u00f3 la dotaci\u00f3n de personal y acort\u00f3 la estancia.<\/p>\n<p data-start=\"194\" data-end=\"694\">Ya sea que se lo llame colapso o hacinamiento, los departamentos de emergencias de todo el pa\u00eds buscan maneras de atender a un n\u00famero creciente de pacientes cada d\u00eda, de forma segura y eficiente. En este hospital, el impacto del aumento de las visitas al departamento de emergencias (ED) se evalu\u00f3 mediante la construcci\u00f3n de un modelo computacional preciso del servicio. El modelo, creado con una de las soluciones de planificaci\u00f3n digital de EYF, permiti\u00f3 probar tres escenarios clave de \u201cqu\u00e9 pasar\u00eda si\u201d y comprender el impacto de cambios potenciales.  <\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row row_height_percent=\u00bb0&#8243; override_padding=\u00bbyes\u00bb h_padding=\u00bb2&#8243; top_padding=\u00bb1&#8243; bottom_padding=\u00bb1&#8243; back_color=\u00bbcolor-xsdn\u00bb overlay_color=\u00bbcolor-xsdn\u00bb overlay_alpha=\u00bb50&#8243; equal_height=\u00bbyes\u00bb gutter_size=\u00bb3&#8243; column_width_percent=\u00bb100&#8243; shift_y=\u00bb0&#8243; z_index=\u00bb0&#8243; inverted_device_order=\u00bbyes\u00bb content_parallax=\u00bb0&#8243; uncode_shortcode_id=\u00bb133841&#8243; back_color_type=\u00bbuncode-palette\u00bb overlay_color_type=\u00bbuncode-palette\u00bb][vc_column column_width_percent=\u00bb100&#8243; position_vertical=\u00bbmiddle\u00bb gutter_size=\u00bb3&#8243; override_padding=\u00bbyes\u00bb column_padding=\u00bb3&#8243; back_color=\u00bbcolor-lxmt\u00bb overlay_alpha=\u00bb50&#8243; radius=\u00bbsm\u00bb shift_x=\u00bb0&#8243; shift_y=\u00bb0&#8243; shift_y_down=\u00bb0&#8243; z_index=\u00bb0&#8243; medium_width=\u00bb0&#8243; mobile_width=\u00bb0&#8243; width=\u00bb1\/3&#8243; uncode_shortcode_id=\u00bb935621&#8243; back_color_type=\u00bbuncode-palette\u00bb][vc_custom_heading heading_semantic=\u00bbh3&#8243; text_size=\u00bbh3&#8243; uncode_shortcode_id=\u00bb186069&#8243;]<\/p>\n<h3>Objectives:<\/h3>\n<ul>\n<li>Reducir el tiempo de estancia del paciente (Length of Stay \u2013 LOS)<\/li>\n<li>Reducir el tiempo Door to Provider<\/li>\n<li>Optimizar las horas de dotaci\u00f3n de personal<\/li>\n<li>Evaluar escenarios operativos para respaldar decisiones que mejoren el flujo de pacientes y la capacidad en el departamento de emergencias<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_custom_heading][\/vc_column][vc_column column_width_percent=\u00bb100&#8243; gutter_size=\u00bb3&#8243; override_padding=\u00bbyes\u00bb column_padding=\u00bb3&#8243; back_color=\u00bbcolor-lxmt\u00bb overlay_alpha=\u00bb50&#8243; radius=\u00bbsm\u00bb shift_x=\u00bb0&#8243; shift_y=\u00bb0&#8243; shift_y_down=\u00bb0&#8243; z_index=\u00bb0&#8243; medium_width=\u00bb0&#8243; mobile_width=\u00bb0&#8243; width=\u00bb1\/3&#8243; uncode_shortcode_id=\u00bb124104&#8243; back_color_type=\u00bbuncode-palette\u00bb][vc_custom_heading heading_semantic=\u00bbh3&#8243; text_size=\u00bbh3&#8243; uncode_shortcode_id=\u00bb790670&#8243;]<\/p>\n<h3>Resultados:<\/h3>\n<ul>\n<li>Reducci\u00f3n del 8% en el tiempo Door to Provider para pacientes de menor gravedad<\/li>\n<li>Reducci\u00f3n del 27% en el LOS para pacientes de menor gravedad<\/li>\n<li>Reducci\u00f3n del 46% en el tiempo Door to Provider<\/li>\n<li>Capacidad de definir niveles \u00f3ptimos de dotaci\u00f3n de personal para enfermeros y m\u00e9dicos<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_custom_heading][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=\u00bb1\/1&#8243;][vc_column_text uncode_shortcode_id=\u00bb650166&#8243;]<\/p>\n<h2 data-start=\"696\" data-end=\"736\">Atenci\u00f3n m\u00e1s r\u00e1pida para pacientes de menor gravedad<\/h2>\n<p data-start=\"738\" data-end=\"1214\">\u00bfQu\u00e9 pasar\u00eda si los pacientes de menor gravedad fueran atendidos en una unidad separada? La Unidad de Atenci\u00f3n R\u00e1pida (RCU) fue dise\u00f1ada precisamente para eso. Esta unidad dedicada cuenta con un proceso m\u00e1s \u00e1gil, lo que permite que un equipo liderado por m\u00e9dicos atienda a m\u00e1s pacientes sin comprometer la calidad de la atenci\u00f3n, mientras libera capacidad de camas en otras \u00e1reas para casos m\u00e1s graves. Esa es la teor\u00eda, al menos. La \u00fanica manera de tener verdadera confianza es validar qu\u00e9 tan bien funciona la unidad dentro del servicio en su conjunto.    <\/p>\n<p data-start=\"1216\" data-end=\"1496\">El hospital incorpor\u00f3 el escenario de la RCU en el modelo para compararlo con datos reales y con la variabilidad del mundo real. Los resultados mostraron que los pacientes de menor gravedad atendidos en la RCU podr\u00edan lograr una reducci\u00f3n del 8% en el tiempo Door-to-Provider y una reducci\u00f3n del 27% en el Length of Stay (tiempo de estancia). <\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_single_image media=\u00bb135302&#8243; media_width_percent=\u00bb100&#8243; uncode_shortcode_id=\u00bb128235&#8243;][vc_column_text uncode_shortcode_id=\u00bb511679&#8243;]<\/p>\n<h2 data-start=\"1498\" data-end=\"1528\">Un mejor enfoque para el triaje<\/h2>\n<p data-start=\"1570\" data-end=\"2154\">\u00bfQu\u00e9 pasar\u00eda si un m\u00e9dico participara en el triaje? Suena como una mejora evidente, pero este cambio a veces puede ralentizar el triaje o generar desaf\u00edos de dotaci\u00f3n de personal. Con un enfoque propuesto de Evaluaci\u00f3n R\u00e1pida (REV), un m\u00e9dico evaluar\u00eda al paciente antes e iniciar\u00eda \u00f3rdenes y acciones cl\u00ednicas con mayor anticipaci\u00f3n. El hospital prob\u00f3 este escenario en el modelo y observ\u00f3 una reducci\u00f3n del 46% en el tiempo Door-to-Provider. Tambi\u00e9n se identific\u00f3 que la parte final del proceso sufr\u00eda un leve impacto sin recursos adicionales, lo que ayud\u00f3 a evitar efectos no deseados m\u00e1s adelante.    <\/p>\n<h2 data-start=\"2156\" data-end=\"2185\">Decisiones m\u00e1s inteligentes de dotaci\u00f3n de personal<\/h2>\n<p data-start=\"2187\" data-end=\"2709\">\u00bfCu\u00e1l es el mejor plan de dotaci\u00f3n de personal? Es la pregunta de oro que todos quieren responder. El hospital utiliz\u00f3 el modelo para abordarla. Primero, se recopilaron datos del censo del ED y de la relaci\u00f3n enfermero\/paciente para definir niveles \u00f3ptimos de personal por hora. Esta informaci\u00f3n se incorpor\u00f3 al modelo, y se utiliz\u00f3 el panel visual de la soluci\u00f3n para validar continuamente el impacto en m\u00e9tricas cr\u00edticas de atenci\u00f3n al paciente. El hospital tambi\u00e9n evalu\u00f3 y present\u00f3 m\u00faltiples escenarios de dotaci\u00f3n para ajustarse a diferentes restricciones presupuestarias.     <\/p>\n<p data-start=\"2711\" data-end=\"3037\" data-is-last-node=\"\" data-is-only-node=\"\">Mejorar el tiempo Door-to-Provider era una prioridad clave; por eso, la REV y su reducci\u00f3n del 46% en esta m\u00e9trica central representaron un gran logro para el servicio. Como resultado del estudio, el hospital implement\u00f3 la RCU de forma permanente, est\u00e1 en proceso de implementar la REV y reforz\u00f3 con \u00e9xito el personal del departamento de emergencias.<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_button radius=\u00bbbtn-round\u00bb border_width=\u00bb0&#8243; css_animation=\u00bbalpha-anim\u00bb link=\u00bburl:https%3A%2F%2Feyfsolutions.com%2F%23contact|\u00bb uncode_shortcode_id=\u00bb142256&#8243;]Hable con nuestros especialistas.[\/vc_button][\/vc_column][\/vc_row][vc_row row_height_percent=\u00bb0&#8243; overlay_alpha=\u00bb50&#8243; gutter_size=\u00bb3&#8243; column_width_percent=\u00bb100&#8243; shift_y=\u00bb0&#8243; z_index=\u00bb0&#8243; content_parallax=\u00bb0&#8243; uncode_shortcode_id=\u00bb165891&#8243;][vc_column width=\u00bb1\/1&#8243;][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>C\u00f3mo un gran hospital redujo el tiempo Door-to-Provider en un 46%, optimiz\u00f3 la dotaci\u00f3n de personal y acort\u00f3 la estancia.<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","template":"","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"Mejores decisiones en el departamento de emergencias","_seopress_titles_desc":"C\u00f3mo un gran hospital de Florida redujo el tiempo Door-to-Provider en un 46%, optimiz\u00f3 la dotaci\u00f3n de personal y acort\u00f3 la estancia.","_seopress_robots_index":"","_seopress_analysis_target_kw":"","content-type":"","footnotes":""},"portfolio_category":[226],"class_list":["post-135303","portfolio","type-portfolio","status-publish","hentry","portfolio_category-healthcare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/eyfsolutions.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/portfolio\/135303","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/eyfsolutions.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/portfolio"}],"about":[{"href":"https:\/\/eyfsolutions.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/portfolio"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eyfsolutions.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eyfsolutions.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=135303"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/eyfsolutions.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/portfolio\/135303\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/eyfsolutions.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=135303"}],"wp:term":[{"taxonomy":"portfolio_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/eyfsolutions.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/portfolio_category?post=135303"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}