Uma das principais líderes mundiais na produção de aço desempenha um papel essencial no desenvolvimento de soluções inovadoras para atender às crescentes demandas do mercado. Com a visão de liderar em inovação, sustentabilidade e qualidade, a empresa busca constantemente novas tecnologias que possam apoiar tanto a análise de seus processos atuais quanto o planejamento do futuro de seus negócios.
Ao planejar a expansão do seu pátio de bobinas de aço, a empresa identificou a necessidade de soluções que pudessem auxiliar na definição de um novo planejamento operacional. Para isso, a empresa estabeleceu uma parceria com a EYF com o objetivo de realizar análises precisas sobre as mudanças em regras, recursos e layout do pátio, permitindo a criação de uma solução que otimizasse a eficiência da futura expansão.
Soluções Implementadas:
O projeto envolveu várias etapas, desde a coleta de dados até o desenvolvimento de soluções que permitissem a definição de um planejamento operacional mais eficiente. Esse processo incluiu a representação do sistema atual (“As is”), o planejamento de cenários futuros e a criação de um relatório final para guiar as decisões estratégicas.
Para garantir a precisão das análises, foi realizado coleta de dados em etapas específicas do processo, que detalhou os tempos operacionais e proporcionou uma visão clara dos fluxos internos. Essa análise serviu de base para o planejamento digital das operações futuras e trouxe um entendimento mais profundo das operações do pátio de bobinas.
Após a análise do estado atual, a equipe da EYF direcionou seus esforços para planejar cenários futuros relacionados à expansão do pátio de bobinas. A solução permitiu testar diversas variáveis, como o direcionamento dos caminhões, a localização da nova baia de descarregamento, a quantidade de operadores e a eficiência das pontes rolantes. Os principais resultados do projeto incluem:
- Aumento potencial da produção em 58,6%, otimizando a operação.
- Redução da espera na portaria em 58,0%, minimizando o tempo ocioso.
- Definição estratégica da localização da nova baia de descarregamento.
- Criação de uma lógica otimizada para o armazenamento de bobinas.
- Determinação da quantidade ideal de operadores para o processo de desapeação.
- Redução das movimentações desnecessárias de bobinas por meio de estratégias de direcionamento.
Impacto:
O planejamento digital permitiu à empresa identificar oportunidades cruciais para aumentar a eficiência e reduzir custos no pátio de bobinas. A abordagem baseada em dados facilitou a tomada de decisões estratégicas, permitindo escolhas fundamentadas e eficazes para a expansão.
O projeto apoiou a multinacional em produção de aço na definição das soluções mais eficazes para a expansão de seu pátio de bobinas. As soluções da EYF proporcionam à empresa uma plataforma que permite a análise contínua dos processos e a implementação de melhorias, moldando o futuro do negócio com decisões mais informadas e assertivas.