A empresa, reconhecida como uma das líderes globais na produção de pneus, atua em diversos segmentos, incluindo veículos de passeio, caminhões, aviões, equipamentos agrícolas e de construção.
A complexidade no planejamento das linhas de cozimento de pneus e a busca por maior eficiência operacional levaram a empresa a adotar soluções de planejamento digital. A necessidade de eliminar ineficiências no sequenciamento dos pneus nas prensas e reduzir tempos ociosos exigia uma abordagem estratégica que pudesse testar aperfeiçoamentos sem impactar a produção real. Além disso, a empresa buscava melhorar a visualização dos indicadores e obter insights mais precisos para tomadas de decisão.
Soluções:
A EYF desenvolveu uma solução abrangente para as linhas de cozimento, mapeando o processo de produção em um ambiente virtual. Isso possibilitou testar diversos cenários de forma precisa, permitindo ajustes em variáveis como layout dos equipamentos, tempos de operação e o sequenciamento dos pneus, otimizando a eficiência e a capacidade produtiva. Com a solução, foi possível:
- Ajustar e otimizar o sequenciamento dos pneus nas prensas, eliminando ineficiências e maximizando o uso das máquinas.
- Proporcionar uma visualização clara e intuitiva dos principais indicadores operacionais.
- Analisar as ineficiências operacionais do processo e testar novas estratégias para eliminá-los.
- Avaliar diferentes cenários de produção conforme o mix de pneus, apoiando na previsão de capacidade e planejamento de longo prazo.
Resultados:
- Aumento de até 53 pneus produzidos em um único dia, evidenciando uma melhoria significativa na eficiência.
- Maior clareza nos indicadores do processo, permitindo uma análise detalhada do desempenho operacional.
- Melhorias na organização das prensas, resultando em uma conduta de planejamento mais eficaz.
- Possibilidade de avaliar ineficiências operacionais com maior precisão, permitindo a identificação e resolução das ineficiências no processo.
- Previsão de capacidade futura, ajustando o planejamento conforme a demanda e o mix de produtos.
- Melhor compreensão do processo como um todo, proporcionando à empresa insights valiosos para a tomada de decisões.
Impacto:
A adoção da solução de planejamento digital trouxe uma transformação significativa para a gestão operacional da empresa. Com a possibilidade de testar cenários e tomar decisões com base em dados concretos, os líderes passaram a tomar decisões mais assertivas, resultando em um aumento da capacidade de produção e melhoria na eficiência das linhas de cozimento. A solução implementada não só otimizou os processos atuais, como também proporcionou uma base sólida para a empresa planejar suas operações futuras de maneira mais estratégica e eficaz.