{"id":135296,"date":"2026-02-12T10:05:22","date_gmt":"2026-02-12T13:05:22","guid":{"rendered":"https:\/\/eyfsolutions.com\/portfolio\/melhores-decisoes-no-departamento-de-emergencia\/"},"modified":"2026-02-12T14:54:44","modified_gmt":"2026-02-12T17:54:44","slug":"melhores-decisoes-no-departamento-de-emergencia","status":"publish","type":"portfolio","link":"https:\/\/eyfsolutions.com\/pt-br\/portfolio\/melhores-decisoes-no-departamento-de-emergencia\/","title":{"rendered":"Melhores decis\u00f5es no departamento de emerg\u00eancia"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row][vc_column width=&#8221;1\/1&#8243;][vc_column_text uncode_shortcode_id=&#8221;820696&#8243;]<\/p>\n<h2 data-start=\"0\" data-end=\"192\">Melhores decis\u00f5es no departamento de emerg\u00eancia<\/h2>\n<p data-start=\"0\" data-end=\"192\">Como um grande hospital reduziu o tempo Door-to-Provider em 46%, otimizou o dimensionamento de equipes e diminuiu o tempo de perman\u00eancia.<\/p>\n<p data-start=\"194\" data-end=\"694\">Seja chamado de congestionamento ou superlota\u00e7\u00e3o, departamentos de emerg\u00eancia em todo o pa\u00eds buscam maneiras de atender, com seguran\u00e7a e efici\u00eancia, um n\u00famero crescente de pacientes todos os dias. Nesse hospital, o impacto do aumento de atendimentos no departamento de emerg\u00eancia (ED) foi avaliado por meio da constru\u00e7\u00e3o de um modelo computacional preciso do departamento. O modelo, criado usando uma das solu\u00e7\u00f5es de planejamento digital da EYF, possibilitou testar tr\u00eas cen\u00e1rios-chave de \u201ce se\u201d e compreender o impacto de mudan\u00e7as potenciais.  <\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row row_height_percent=&#8221;0&#8243; override_padding=&#8221;yes&#8221; h_padding=&#8221;2&#8243; top_padding=&#8221;1&#8243; bottom_padding=&#8221;1&#8243; back_color=&#8221;color-xsdn&#8221; overlay_color=&#8221;color-xsdn&#8221; overlay_alpha=&#8221;50&#8243; equal_height=&#8221;yes&#8221; gutter_size=&#8221;3&#8243; column_width_percent=&#8221;100&#8243; shift_y=&#8221;0&#8243; z_index=&#8221;0&#8243; inverted_device_order=&#8221;yes&#8221; content_parallax=&#8221;0&#8243; uncode_shortcode_id=&#8221;133841&#8243; back_color_type=&#8221;uncode-palette&#8221; overlay_color_type=&#8221;uncode-palette&#8221;][vc_column column_width_percent=&#8221;100&#8243; position_vertical=&#8221;middle&#8221; gutter_size=&#8221;3&#8243; override_padding=&#8221;yes&#8221; column_padding=&#8221;3&#8243; back_color=&#8221;color-lxmt&#8221; overlay_alpha=&#8221;50&#8243; radius=&#8221;sm&#8221; shift_x=&#8221;0&#8243; shift_y=&#8221;0&#8243; shift_y_down=&#8221;0&#8243; z_index=&#8221;0&#8243; medium_width=&#8221;0&#8243; mobile_width=&#8221;0&#8243; width=&#8221;1\/3&#8243; uncode_shortcode_id=&#8221;935621&#8243; back_color_type=&#8221;uncode-palette&#8221;][vc_custom_heading heading_semantic=&#8221;h3&#8243; text_size=&#8221;h3&#8243; uncode_shortcode_id=&#8221;186069&#8243;]<\/p>\n<h3>Objetivos:<\/h3>\n<ul>\n<li>Reduzir o tempo de perman\u00eancia do paciente (Length of Stay \u2013 LOS)<\/li>\n<li>Reduzir o tempo Door to Provider<\/li>\n<li>Otimizar as horas de dimensionamento da equipe<\/li>\n<li>Avaliar cen\u00e1rios operacionais para apoiar decis\u00f5es que melhorem o fluxo de pacientes e a capacidade no departamento de emerg\u00eancia<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_custom_heading][\/vc_column][vc_column column_width_percent=&#8221;100&#8243; gutter_size=&#8221;3&#8243; override_padding=&#8221;yes&#8221; column_padding=&#8221;3&#8243; back_color=&#8221;color-lxmt&#8221; overlay_alpha=&#8221;50&#8243; radius=&#8221;sm&#8221; shift_x=&#8221;0&#8243; shift_y=&#8221;0&#8243; shift_y_down=&#8221;0&#8243; z_index=&#8221;0&#8243; medium_width=&#8221;0&#8243; mobile_width=&#8221;0&#8243; width=&#8221;1\/3&#8243; uncode_shortcode_id=&#8221;124104&#8243; back_color_type=&#8221;uncode-palette&#8221;][vc_custom_heading heading_semantic=&#8221;h3&#8243; text_size=&#8221;h3&#8243; uncode_shortcode_id=&#8221;790670&#8243;]<\/p>\n<h3>Resultados:<\/h3>\n<ul>\n<li>Redu\u00e7\u00e3o de 8% no tempo Door to Provider para pacientes de menor gravidade<\/li>\n<li>Redu\u00e7\u00e3o de 27% no LOS para pacientes de menor gravidade<\/li>\n<li>Redu\u00e7\u00e3o de 46% no tempo Door to Provider<\/li>\n<li>Capacidade de definir n\u00edveis \u00f3timos de equipe para enfermeiros e m\u00e9dicos<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_custom_heading][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8221;1\/1&#8243;][vc_column_text uncode_shortcode_id=&#8221;650166&#8243;]<\/p>\n<h2 data-start=\"696\" data-end=\"736\">Atendimento mais r\u00e1pido para pacientes de menor gravidade<\/h2>\n<p data-start=\"738\" data-end=\"1214\">O que aconteceria se pacientes de menor gravidade fossem atendidos em uma unidade separada? A Unidade de Atendimento R\u00e1pido (RCU) foi projetada exatamente para isso. Essa unidade dedicada tem um processo mais enxuto, permitindo que uma equipe liderada por m\u00e9dicos atenda mais pacientes sem comprometer a qualidade do cuidado, ao mesmo tempo em que libera capacidade de leitos em outras \u00e1reas para casos mais graves. Essa \u00e9 a teoria, pelo menos. A \u00fanica forma de ter confian\u00e7a real \u00e9 validar o desempenho dessa unidade dentro do departamento como um todo.    <\/p>\n<p data-start=\"1216\" data-end=\"1496\">O hospital incorporou o cen\u00e1rio da RCU ao modelo para compar\u00e1-lo com dados reais e com a variabilidade do mundo real. Os resultados mostraram que pacientes de menor gravidade atendidos na RCU poderiam ter uma redu\u00e7\u00e3o de 8% no tempo Door-to-Provider e uma redu\u00e7\u00e3o de 27% no Length of Stay (tempo de perman\u00eancia). <\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_single_image media=&#8221;135295&#8243; media_width_percent=&#8221;100&#8243; uncode_shortcode_id=&#8221;128235&#8243;][vc_column_text uncode_shortcode_id=&#8221;511679&#8243;]<\/p>\n<h2 data-start=\"1498\" data-end=\"1528\">Uma abordagem melhor para a triagem<\/h2>\n<p data-start=\"1570\" data-end=\"2154\">O que aconteceria se um m\u00e9dico participasse da triagem? Parece uma melhoria \u00f3bvia, mas essa mudan\u00e7a \u00e0s vezes pode desacelerar a triagem ou gerar desafios de dimensionamento de equipe. Em uma proposta de Avalia\u00e7\u00e3o R\u00e1pida (REV), um m\u00e9dico avaliaria o paciente mais cedo e iniciaria solicita\u00e7\u00f5es e condutas cl\u00ednicas com maior anteced\u00eancia. O hospital testou esse cen\u00e1rio no modelo e observou uma redu\u00e7\u00e3o de<strong data-start=\"1946\" data-end=\"1988\"> 46% no tempo Door-to-Provider.<\/strong> Tamb\u00e9m foi identificado que a etapa final do processo sofria um leve impacto sem a adi\u00e7\u00e3o de recursos, o que ajudou a evitar efeitos indesejados mais adiante.    <\/p>\n<h2 data-start=\"2156\" data-end=\"2185\">Decis\u00f5es mais inteligentes de dimensionamento de equipe<\/h2>\n<p data-start=\"2187\" data-end=\"2709\">Qual \u00e9 o melhor plano de escala? Essa \u00e9 a pergunta de ouro que todos gostariam de responder. O hospital usou o modelo para tratar desse tema. Primeiro, foram coletados dados do volume de pacientes do pronto-socorro (ED census) e da propor\u00e7\u00e3o enfermeiro\/paciente para definir n\u00edveis ideais de equipe a cada hora. Essas informa\u00e7\u00f5es foram incorporadas ao modelo, e o painel visual da solu\u00e7\u00e3o foi utilizado para validar continuamente o impacto sobre m\u00e9tricas cr\u00edticas de atendimento ao paciente. O hospital tamb\u00e9m avaliou e apresentou m\u00faltiplos cen\u00e1rios de equipe para atender a diferentes restri\u00e7\u00f5es or\u00e7ament\u00e1rias.     <\/p>\n<p data-start=\"2711\" data-end=\"3037\" data-is-last-node=\"\" data-is-only-node=\"\">Melhorar o tempo Door-to-Provider era uma prioridade fundamental; por isso, a REV e sua redu\u00e7\u00e3o de 46% nessa m\u00e9trica central representaram uma grande vit\u00f3ria para o departamento. Como resultado do estudo, o hospital implementou a RCU de forma permanente, est\u00e1 em processo de implementa\u00e7\u00e3o da REV e ampliou com sucesso a equipe do departamento de emerg\u00eancia.<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][vc_button radius=&#8221;btn-round&#8221; border_width=&#8221;0&#8243; css_animation=&#8221;alpha-anim&#8221; link=&#8221;url:https%3A%2F%2Feyfsolutions.com%2F%23contact|&#8221; uncode_shortcode_id=&#8221;142256&#8243;]Fale com nossos especialistas.[\/vc_button][\/vc_column][\/vc_row][vc_row row_height_percent=&#8221;0&#8243; overlay_alpha=&#8221;50&#8243; gutter_size=&#8221;3&#8243; column_width_percent=&#8221;100&#8243; shift_y=&#8221;0&#8243; z_index=&#8221;0&#8243; content_parallax=&#8221;0&#8243; uncode_shortcode_id=&#8221;165891&#8243;][vc_column width=&#8221;1\/1&#8243;][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Como um grande hospital reduziu o tempo Door-to-Provider em 46%, otimizou o dimensionamento de equipes e diminuiu o tempo de perman\u00eancia.<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","template":"","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"Melhores decis\u00f5es no departamento de emerg\u00eancia","_seopress_titles_desc":"Como um grande hospital reduziu o tempo Door-to-Provider em 46%, otimizou o dimensionamento de equipes e diminuiu o tempo de perman\u00eancia.","_seopress_robots_index":"","_seopress_analysis_target_kw":"","content-type":"","footnotes":""},"portfolio_category":[225],"class_list":["post-135296","portfolio","type-portfolio","status-publish","hentry","portfolio_category-healthcare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/eyfsolutions.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/portfolio\/135296","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/eyfsolutions.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/portfolio"}],"about":[{"href":"https:\/\/eyfsolutions.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/portfolio"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eyfsolutions.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eyfsolutions.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=135296"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/eyfsolutions.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/portfolio\/135296\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/eyfsolutions.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=135296"}],"wp:term":[{"taxonomy":"portfolio_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/eyfsolutions.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/portfolio_category?post=135296"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}