Uma das maiores empresas de mineração do mundo sempre busca aprimorar seus processos para manter sua liderança e competitividade global. Fundada no Brasil, a empresa opera em diversos países, sendo líder na produção de minério de ferro e pelotas, além de atuar em outros segmentos como minerais ferrosos, carvão, fertilizantes e logística.
A parceria entre a empresa e a EYF reflete o compromisso com a excelência operacional e a inovação. Com sua vasta experiência e know-how, a multinacional da indústria de mineração busca otimizar suas operações e identificar oportunidades de melhoria. A EYF trouxe expertise para apoiar a empresa na exploração de novas formas de maximizar sua eficiência, superar ineficiências e tomar decisões mais assertivas.
Soluções:
A EYF tem sido uma parceira-chave para a empresa de longo prazo, proporcionando soluções customizadas para apoiar os desafios complexos da mineração. O primeiro projeto realizado envolveu a operação de uma mina de ferro no Pará, com foco em identificar indicadores cruciais para a expansão da mineração e planejar investimentos em CAPEX e OPEX. Durante os últimos 8 anos, essas soluções foram fundamentais para as decisões operacionais diárias, promovendo melhorias contínuas e análises precisas dos processos.
Desde então, uma série de projetos adicionais foi desenvolvida, utilizando as soluções da EYF para validar capacidades de produção, otimizar investimentos e planejar recursos essenciais para o escoamento de materiais. Essas iniciativas moldaram o futuro da empresa, com foco em decisões mais embasadas e estratégias mais eficientes.
Resultados:
Os projetos desenvolvidos proporcionaram resultados significativos, incluindo:
- Uma economia de pelo menos U$ 100 milhões foi alcançada ao evitar novos investimentos em equipamentos e estoques. A solução desenvolvida auxiliou na tomada de decisões diárias de operação, como o dimensionamento de frotas, avaliação de impactos de alterações de capacidade e a análise de paradas corretivas e operacionais nos circuitos da Mina e Usina, em um projeto voltado para uma mina de ferro no Pará.
- Uma economia de pelo menos R$ 400 milhões foi obtida ao identificar, através das soluções da EYF, que seria possível atingir a produção esperada sem a necessidade de novos investimentos em uma nova estrutura de estocagem de material em um projeto de longo prazo.
- A implementação de novas usinas foi otimizada, identificando-se que apenas uma usina seria suficiente para o volume de produção projetado, evitando assim a construção desnecessária de outras duas usinas.
- O apoio ao VIP (Value Improving Practice) permitiu calcular a probabilidade de alcançar a meta de produção, dimensionar estoques intermediários, identificar pontos de controle e manutenção, e estabelecer quais componentes do projeto tinham maior contribuição para a falta de confiabilidade do sistema. Como resultado, as melhorias sugeridas aumentaram a confiabilidade operacional em 50%.
- No projeto sobre capacidade de escoamento de estéril, foram identificados os principais recursos que impactavam o escoamento, e melhorias foram sugeridas para atender à demanda futura de forma mais eficiente.
- Um projeto de predição e mineração utilizou um conjunto de soluções da EYF para planejar cenários futuros de produção, aplicando aprendizado de máquina aos dados atuais e permitindo tomadas de decisões mais assertivas para o futuro.
Impacto:
A parceria de longa data e os benefícios concretos alcançados são evidências claras da eficácia das soluções da EYF. Ao manter sua colaboração com a EYF, a empresa reafirma seu compromisso com a inovação, eficiência e sustentabilidade, buscando continuamente se destacar na vanguarda da indústria de mineração e assegurar um sucesso operacional de longo prazo.