Uma organização, fundada em 2003 e credenciada pelo CATI do Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC) e pelo CAPDA do Ministério da Economia, enfrentou desafios estratégicos ao lidar com novas demandas no setor de manufatura.
Diante disso, estabeleceu uma parceria com a EYF para desenvolver uma solução customizada que permitisse testar diferentes estratégias de forma mais rápida e eficiente. O foco estava em reduzir o tempo gasto com atividades repetitivas de planejamento, liberando a equipe para se concentrar em decisões de alto impacto. A solução implementada trouxe um ganho significativo de tempo, permitindo à empresa testar cenários variados de maneira ágil e assertiva, otimizando seu processo de tomada de decisões.
Soluções
Diante das novas demandas e desafios estratégicos, a empresa precisava de uma solução que eliminasse a repetitividade e otimizasse o tempo de planejamento. A parceria com a EYF resultou em uma solução personalizada, desenvolvida para automatizar a criação de cenários de layout, número de equipamentos e headcount. A solução permitiu que a equipe visualizasse e analisasse os cenários sem a necessidade de repetição manual. Os principais resultados obtidos com a solução desenvolvida incluem:
- Redução significativa do tempo de planejamento: A automatização dos cálculos de balanceamento de linha e dimensionamento de recursos reduziu drasticamente o tempo dedicado à criação de cenários.
- Aumento da capacidade de análise: A empresa pôde avaliar diferentes layouts e estratégias com maior agilidade, aumentando a competitividade e permitindo a rápida tomada de decisões.
- Melhorias nos processos internos: O planejamento de recursos tornou-se mais assertivo, atendendo com eficiência as demandas futuras e permitindo a realização de testes em tempo real.
- Dinamismo nas reuniões: A solução trouxe maior flexibilidade, permitindo ajustes de planejamento e testes de novas ideias durante discussões estratégicas.
O que foi feito
A solução foi desenvolvida para permitir que a equipe gerasse o planejamento de forma automática a partir dos inputs fornecidos. Além disso, houve a integração do tratamento de dados e das lógicas operacionais já utilizadas pelo cliente, resultando em uma solução completa, preparada para apoiar o planejamento estratégico e otimizar a tomada de decisões.
Impacto
O sucesso do projeto foi garantido pela colaboração estreita entre a equipe da EYF e o cliente, onde a comunicação clara e o foco no desenvolvimento contínuo foram essenciais. A solução final proporcionou maior agilidade, melhor alocação de recursos e uma visão mais clara das estratégias possíveis.